© ROOT-NATION.com - Denne artikel er blevet automatisk oversat af AI. Vi beklager eventuelle unøjagtigheder. For at læse den originale artikel skal du vælge English i sprogskifteren ovenfor.
Sam Altman havde til formål at udmanøvrere Microsoft ved hjælp af Bill Gates' egen tilgang. Det ser dog ud til Microsoft hælder nu til DeepSeek.
Verden af kunstig intelligens undergår en transformation og vil sandsynligvis aldrig blive den samme. Det kinesiske firma DeepSeek har skabt betydelig buzz, hvilket har skabt ringvirkninger på tværs af branchen. Dette skift er særligt relevant for OpenAI og dets nøglepartner, Microsoft.
Læs også: Hvad er DeepSeek og hvorfor taler alle om det?
Og hvor startede det hele godt
Det formodede partnerskab mellem OpenAI og Microsoft står over for stigende belastning. WatchAt begge virksomheder kæmper for at bryde fri fra deres gensidige afhængighed - uden held - kunne næsten virke morsomt, hvis ikke for det faktum, at billioner af dollars er på spil.
Der er ingen tvivl om at OpenAI har været drivkraften bag den nuværende AI-revolution, med Microsoft som dens primære økonomiske støtte. Begge virksomheder har draget stor fordel af dette hidtil usete partnerskab, som ikke kan overvurderes. Ingen af dem ville have opnået en sådan markedsdominans uden støtte fra den anden. En overfladisk analyse kan tyde på, at begge virksomheders bestyrelser og ledere deler et venligt forhold - måske endda en form for kammeratskab. Men selvom det ikke er tilfældet – det er trods alt den kolde, beregnede verden af big business og enorme pengesummer – så er de i det mindste forenet af et fælles mål.
Begivenhederne bag kulisserne i begge virksomheders hovedkvarter er i bedste fald en useriøs ting at spekulere over, og sandsynligvis spild af tid. Problemet er, at ikke alle handlinger kan udføres i hemmelighed, og nogle kræver endda offentlig eksponering for at være effektive. Ud fra disse rapporter kunne man skitsere et billede af en meget barsk, endda ikke-samarbejdende proces. Det er værd at huske på Microsoft virkede oprindeligt noget naivt. Men i dag bruger det meget af sin forretningsstyrke til at implementere ændringer, der ville forhindre OpenAI fra at sprede sine vinger for meget og til sidst blive selvstændig. Interessant nok var det Sam Altman, der først begyndte at spille det hemmelige spil om uafhængighed. Og han kunne have overlistet Microsoft's Nadella, var det ikke for den pludselige markedsintervention... fra kineserne.
Læs også: Microsoft Copilot: Game-Changer eller False Path?
Microsoft + OpenAI =
Den nuværende revolution inden for generativ kunstig intelligens tog virkelig fart når Microsoft anerkendte potentialet i en tidlig version af GPT. Mens virksomheden havde været førende inden for AI-udvikling – arbejdede på sine egne sprogmodeller – var GPT langt mere avanceret end noget andet, det havde internt. Microsoft har valgt at investere stort i OpenAI, der sikrer fortrinsadgang til sin teknologi. Mere end blot et strategisk partnerskab var dette et afgørende væddemål på fremtiden for kunstig intelligens. Ved at afsætte store ressourcer til OpenAI og AI-udvikling som helhed, Microsoft foretaget et af de mest betydningsfulde skift i sin historie - på niveau med dets fremstød for at etablere en tilstedeværelse i offentligheden cloud.
Det er vigtigt at forstå det Microsoft vil overleve – og sandsynligvis endda profitere – uanset om denne AI-revolution i sidste ende lykkes eller mislykkes. En betydelig del af sin støtte til OpenAI er ikke i direkte økonomiske investeringer, men snarere gennem en form for byttehandel: tilvejebringelse af den nødvendige it-infrastruktur til OpenAIs drift og vækst. Altmans virksomhed modtager ikke kun midler fra Microsoft men får også adgang til Azures enorme computerressourcer for at træne sine næste generations modeller. Der var dog et andet afgørende aspekt ved denne aftale -Microsoft's finansielle sikkerhedsforanstaltninger, der sikrer, at den forbliver beskyttet, selvom OpenAI snubler.
OpenAI forbliver en uafhængig enhed og kan frit samarbejde med enhver virksomhed, herunder dem, der er i direkte konkurrence med Microsoft. Dog så længe OpenAI ønsker at fastholde sit samarbejde med Microsoft, er det nødvendigt at hoste sine tjenester på Microsoft Azure. Det betyder, at når som helst OpenAI underskriver en aftale med virksomheder som Apple, Opera eller enhver anden partner, en del af omsætningen går automatisk til Microsoft som en del af standard servicegebyrer. Selv i det usandsynlige scenarie, hvor generativ kunstig intelligens viser sig at være en overhypet forretningsboble, ville Azure stadig generere betydelige overskud – ikke kun for sig selv, men for Microsoft som helhed. Årsagen er enkel: OpenAI's teknologi, ligesom dens konkurrenters, kræver en enorm mængde computerkraft og energi. Disse driftsomkostninger sikrer, at uanset hvordan AI-markedet udvikler sig, Microsoft forbliver i en stærk position til at udnytte sine muligheder cloud infrastruktur.
Nøgleforskellen er det Microsoft kunne om nødvendigt komme videre uden OpenAI. Dets tjenester er allerede rentable, dets markedsværdi fortsætter med at vokse, og dets samlede forretning forbliver stabil. Det samme kan ikke siges om OpenAI. Selv med sin banebrydende teknologi, OpenAI stadig afhænger af Microsoft's cloud infrastruktur, computerkraft og økonomiske ressourcer – fordele, som ikke alle spillere i dette rum kan tilbyde. Og med Microsoft's dybe likviditetsreserver, har virksomheden ringe grund til at bekymre sig om sit næste træk.
For at opsummere, det hele startede hvornår OpenAI's bestyrelse afskedigede CEO Sam Altman. Microsoft's præsident, Satya Nadella, reagerede på en måde, som amerikanske journalister senere beskrev som en "leg i mørket" af Satya. Altman blev fyret fredag, men mandag, efter flere opkald mellem Nadella og OpenAIs bestyrelsesmedlemmer, Altman blev genindsat, og en Microsoft repræsentant (uden stemmeret) indtrådt i bestyrelsen. I mellemtiden informerede Altman investorerne om, at hvis tingene ikke gik som det skulle Microsoft havde håbet, havde han allerede en stilling i virksomheden og ville sandsynligvis tage alle sine nøglemedarbejdere med.
Denne begivenhed fik udbredt dækning i amerikanske tech-medier, hvor mange kommentatorer blev ramt af den kognitive dissonans omkring Microsoft CEO Satya Nadella. Nadella har i øvrigt forsøgt at opdyrke et billede af tilgængelighed og åbenhed for samarbejde. Det er svært at spekulere i, hvad han præcist skulle have sagt til oprørerne ved OpenAI, da han straks satte de fleste af dem i en underordnet stilling. Det er dog klart, at forholdet mellem Microsoft og OpenAI er siden afkølet betydeligt. Det hele begyndte med symbolerne.
Microsoft trak sig hurtigt ud af betingelsen om at have en plads i bestyrelsen af frygt for potentiel indblanding fra regulerende og antitrust-organer. Kort efter, OpenAI annonceret et partnerskab med Apple. Selvom det ikke er på omfanget af samarbejdet med Microsoft, det så ud til at være målet med hele annonceringen. Til gengæld for en økonomisk fordelagtig aftale, der involverer integration af OpenAI's ChatGPT service til Apples mobile enheder, fik virksomheden... en bestyrelsesplads uden stemmeret. Selvom i sidste ende OpenAI repræsentant fratrådte af samme grunde som Microsoft's. Det var dog en slående forestilling rettet mod et publikum, der primært bestod af investorer. Tingene er kun blevet værre siden da.
Læs også: 10 eksempler på de mærkeligste anvendelser af kunstig intelligens
Sam Altman begyndte at spille som Bill Gates, og det lykkedes næsten
Altman og Nadella udtrykte i stigende grad subtil, men mærkbar utilfredshed i deres offentlige optrædener med hensyn til samarbejdet mellem de to virksomheder inden for computerkraft. Klager over de tilgængelige ressourcer i Azure og den fortælling, der dog Microsoft's cloud er den næststørste i verden, det er stadig ikke nok, begyndte at dukke op.
Microsoft blev både hoveddriveren af OpenAIs udvikling – takket være Azures computerkraft – og dens primære hindring, der forhindrer opstarten i at bruge andre cloud udbydere. Tilsvarende Microsoft udtrykte bekymringer over omkostningerne ved teknologien, selvom de stadig var i en ret afmålt tone. Det er også svært at ignorere, at begge virksomheder konkurrerer på kundemarkedet. For eksempel en af ChatGPTs vigtigste konkurrenter er Microsoft's Copilot, som bruger meget lignende teknologiske grundlag som OpenAI's chatbot.
Problemet er, at selv Satya Nadella har begrænset magt, som defineret af amerikansk lov. Det er netop derfor Microsoft ikke blot erhvervede OpenAI, hvilket klart ville have sikret fuld kontrol over virksomheden. I stedet valgte den en mere forsigtig tilgang til samarbejde for at undgå at give kartelmyndigheder grund til at gribe ind. GPT-teknologien hører faktisk ikke til Microsoftog OpenAI har legitime grunde til at genoverveje sin partnerskabsaftale - noget der i sidste ende skete.
Virksomheden behøver ikke længere at stole på Microsoft's cloud til forskning og udvikling, men skal stadig bruge det til kommercielle formål, at holde Microsoft som en sikkerhed valve. OpenAI bekræftede også, at det fortsat vil samarbejde med Microsoft på det yderst profitable Stargate-projekt, som er støttet af den amerikanske regering. Altman ville med andre ord blot sidde på to stole på én gang.
Dette minder lidt om historien om IT-giganten IBM og dens samarbejde med de dengang unge Microsoft. På det tidspunkt fik Bill Gates' firma til opgave at udvikle et styresystem til IBMs første personlige computere og drage fordel af det. Gates, som var præsident for virksomheden, sørgede dog for, at operativsystemet ikke ville tilhøre IBM og forblive under Microsoft's kontrol. Da det stod klart, at det var relativt simpelt og lovligt at samle en pc, der var kompatibel med IBMs hardware og styresystem, blev markedet oversvømmet med såkaldte IBM pc-kloner. Som ejer af MS-DOS-systemet, som IBM finansierede, Microsoft frit kunne sælge det til andre producenter eller endda til hjemmelavede pc-montører. IBM, lederen af den nye bølge af personlig computerrevolutionen for kontor- og hjemmebrugere, endte med ingenting.
Dette minder lidt om historien om IT-giganten IBM og dens samarbejde med de dengang unge Microsoft. På det tidspunkt fik Bill Gates' firma til opgave at udvikle et styresystem til IBMs første personlige computere og drage fordel af det. Gates, som var præsident for virksomheden, sørgede dog for, at operativsystemet ikke ville tilhøre IBM og forblive under Microsoft's kontrol. Da det stod klart, at det var relativt simpelt og lovligt at samle en pc, der var kompatibel med IBMs hardware og styresystem, blev markedet oversvømmet med såkaldte IBM pc-kloner. Som ejer af MS-DOS-systemet, som IBM finansierede, Microsoft frit kunne sælge det til andre producenter eller endda til hjemmelavede pc-montører. IBM, lederen af den nye bølge af personlig computerrevolutionen for kontor- og hjemmebrugere, endte med ingenting.
Læs også: Panamakanalen: Historien om dens konstruktion og grundlaget for amerikanske krav
Projektet kunne have været en succes, hvis ikke for den øjeblikkelige reaktion fra DeepSeek og Satya Nadella
Mens OpenAI klager over skaberne af den kinesiske sprogmodel DeepSeek, beskylder dem for datatyveri og andre potentielt ulovlige aktiviteter, Microsoft etablerede hurtigt et samarbejde med dem. I sig selv ville dette ikke være særlig bemærkelsesværdigt. Næsten alle større sprogmodeller hostes på Azure, inklusive Meta's Lama og Claude Sonnet. Imidlertid, DeepSeek blev genstand for udbredt diskussion af tre grunde: den skandaløse atmosfære omkring det, dets oprindelsesland og ... dets exceptionelle omkostningseffektivitet.
Det må erkendes, at der er stigende dokumentation for det DeepSeek er meget mindre omkostningseffektiv, end dens skabere oprindeligt hævdede. Dette ændrer dog ikke på, at kinesiske ingeniører gjorde adskillige betydelige gennembrud. På trods af at have Nvidia chips, der er meget ældre end dem, der blev brugt af amerikanske konkurrenter (på grund af sanktioner mod Kina), formåede de at optimere træningsprocessen for at få mest muligt ud af disse chips – endda ved at optimere Nvidia's firmware. Skabelsen af DeepSeek var sandsynligvis meget dyrere, end dets skabere har ladet være med. Ikke desto mindre forbliver det væsentligt mere energi- og omkostningseffektivt, bortset fra ophavsretsproblemerne.
På dette tidspunkt er trykket, der OpenAI kan udøve på Microsoft kan simpelthen komme til en ende. Altman og hans firma er nu tvunget til at fokusere på væsentligt at forbedre deres teknologi for at genvinde en bedre position til forhandlinger. Derfor lægger Satya Nadella ikke skjul på sin tilfredshed. De DeepSeek modellen er virkelig imponerende.
Kinesiske udviklere har formået at skabe en meget effektiv sprogmodel, og den er endda open source. Ikke kun udfører den beregninger hurtigt under forespørgsler, men den er også beregningseffektiv. "Vi skal tage Kinas udvikling meget, meget alvorligt," kommenterer Microsoftadministrerende direktør, og sammenligner endda "debuten af den kinesiske model med Jevons' Paradox." Denne velkendte observation antyder, at jo mere effektivt råmaterialer bruges, jo flere af dem forbruges.
Det kom som en åbenbaring hvornår Microsoft meddelte, at den flyttede og DeepSeek model til sin cloud. Enkelt sagt, mens OpenAI forsøgte at tage afstand fra sin tidligere partner, Microsoft spillede sine kort mere smart. Nu mangler det at se, hvem der skal overbevise hvem.
Eksperter påpeger dog et andet problem. Som det ofte er tilfældet med strategisk vigtige kinesiske virksomheder, er der nu mistanke om samarbejde med den kinesiske regering, som ikke just er venlig over for den vestlige verden. Der er bekymring for, at skabelsen af DeepSeek havde blandt andet til formål at skabe disruption på det amerikanske it-marked, hvilket det uden tvivl er lykkedes at gøre.
Men hvad dette betyder for virksomheder som Microsoft, Amazon eller Google er stadig uklar. For nu er alt, hvad vi ved, at med fremkomsten af DeepSeek, vil Sam Altman ikke være i stand til at forlade sin langsigtede kontrakt med Microsoft når som helst snart. Og hvor amerikansk Microsoft vil navigere i sin omgang med kineserne i kampen om kontrol over OpenAI forbliver et åbent spørgsmål. Hvad der dog allerede er klart, er det Microsoft vil ikke let blive bedraget.
Microsoft selv er villig til at samarbejde med DeepSeek, hvis det bliver lovligt muligt. Bill Gates' firma forsøger at sprede sine æg på tværs af forskellige kurve, hvilket giver det plads til at manøvrere. Nu er bolden inde OpenAI's domstol, som virker usikker på, hvordan situationen skal løses. Under alle omstændigheder venter vi nogle spændende udviklinger inden for AI-forskningens verden. En ting er sikkert - der vil ikke mangle spænding.
Læs også:
- Hvordan Taiwan, Kina og USA kæmper for teknologisk dominans: Den store chipkrig
- De mest fascinerende robotteknologiske innovationer i 2024
- End-to-end-kryptering: Hvad det er, og hvordan det virker
